先日、業務の生産性向上を目指し、「標準時間の設定と活用」に関するセミナーを受講しました

少量多品種の製品を扱う弊社にとって、工程管理技術管理効率化最適化は重要な課題です

このセミナーでは、その解決策として、標準時間を設定するための理論や具体的な手順、作業分解の仕方までを体系的に学ぶことができました

今回得た知識は、当社の特性に合わせて業務改善を進める上で大きなヒントとなります

セミナーのノウハウを活かして、作業効率を高め、より良い製品を、より効率的に製作できるよう取り組んでまいります

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